華安改革基金經理管理制度旗下基金整體業績明顯回升

　　一向將基金經理崗位建設作為基金管理公司最核心業務的華安基金，今年以來積極改革基金經理管理制度，試行基金經理負責制和崗位競聘制度，同時著手調整投資決策制度，進一步完善由投資決策委員會、基金投資部和基金經理構成的三級投資決策體制。
　　首先，為提高投資效率，公司決定實行基金經理負責制。原來的基金經理小組制改變為松散型模式，責任到人將使基金經理的責任更加明確，同時本次調整后，原來由基金經理承擔的部分宏觀市場研究、數量歸因分析功能將轉移到研究發展部，使基金經理得以解放出來，將更多的精力投入基金投資業務中。
　　其次，基金經理崗位實行公開競聘。對于基金經理正常流動及新基金設立后需要增補的基金經理，公司通過公開競聘方式，歡迎內部員工踴躍參加競聘，以評分制的形式，公平競爭，優勝劣汰，為基金經理崗位提供更優秀的人才。
　　同時，公司加強了對崗位責任和員工業績的量化考核，細化評價。三級決策體制實施后，投資決策委員會、基金投資部和基金經理的職責更清楚、更具體。公司新開發運作的投資管理系統、基金業績評價系統可以做到對決策各層次進行量化考核，從而對員工表現進行科學的、定量的評估，為實施優勝劣汰提供基礎。
　　華安公司基金投資部總監王國衛告訴記者，上述舉措是對投資決策制度的一次主動積極的調整，對基金經理來說，則提出了更高的要求。從基金經理負責制和崗位公開競聘制度試行后的效果來看，華安旗下的基金整體業績已開始明顯回升。