在權益投資領域，長期穩健的業績表現往往源于深厚的投研積淀和科學的團隊架構。

這一行業共識在華安基金的實踐中得到了印證。無論是穿越市場周期的業績成果，還是覆蓋全維度的投研體系，亦或是層次分明的團隊建設，均體現出其在主動權益投資領域的系統性優勢。

2025年9月，華安基金召開了秋季專場投資策略會，其主動權益投資團隊集體亮相，華安基金副總經理、首席投資官翁啟森領銜，胡宜斌、欒超、蘇圻涵、劉瀟、劉暢暢、桑翔宇等績優基金經理圍繞全球流動性、A股產業機遇、港股配置價值等主題展開解讀。

策略會上的分享，將團隊對市場的理性判斷具象化。“當前，我國國債收益率仍處于歷史偏低水平，對權益類資產形成一定支撐；風險溢價處于歷史56%分位，權益仍有一定性價比。”翁啟森建議，可重點聚焦產業趨勢，如AI及端側、機器人、創新藥、新消費、有色等賽道的投資機會，關注資本市場回暖等對券商、非銀金融帶動的同時，也要關注中美摩擦及地緣不確定性、國內政策與經濟增長不確定性、海外貨幣政策收緊，以及全球氣候不確定性等風險因素。

深入拆解華安基金主動權益團隊的核心特點，可從人才梯隊、平臺化運作、投研轉化等維度有所感知。

在人才建設上，團隊堅持內部培養為主。萬得數據顯示，華安基金旗下基金經理內部培養比例超八成，其中5-10年中生代基金經理占比最高，從業最久的基金經理任職接近19年，十余名基金經理任職超10年，研究員平均從業年限更是達到15年。

從團隊構成來看，這只規模超200人的投研隊伍已形成“老中青”三代梯隊，既保障了投研經驗的傳承，又實現了多風格、多視角的能力互補，為穿越多輪產業周期、積累技術商業化認知提供支撐。

在平臺化運作和投研轉化上，華安基金主動權益團隊構建了垂直打通的體系：投資端通過歸因分析，將基金經理劃分為成長、價值、均衡、行業精選、多元資產五個小組，實現投資風格的清晰定位；研究端設立宏觀策略、周期、消費、TMT、先進制造等小組，與投資端形成精準對接，確保研究成果能高效轉化為投資策略。

這種架構下，不同賽道的投資能力得以精準匹配。例如，高景氣賽道有先行者胡宜斌、掘金能手金拓，成長股賽道有均衡專家欒超、投資獵手孔濤，醫藥賽道有實力派劉瀟、新銳桑翔宇，高端制造賽道有“專家型”劉暢暢、“實戰家”熊哲穎，還有科技成長新生代許瀚天、消費達人劉淑生、軍工專家舒灝、全球投資專家蘇圻涵、港股實力派盛驊等，形成了覆蓋全賽道的能力矩陣。

華安基金擁有科技聯盟、醫藥軍團、新能源艦隊、港股通團隊等特色投資組合，這并非簡單的“人才疊加”，而是有機生態下的能力聚合。通過內部高效聯動機制，宏觀與行業研究、量化與基本面分析、國內與海外視角，最終在投資層面整合為完整的“作戰地圖”。

新銳基金經理的市場敏感度與資深老將的周期經驗，在兼具深度、廣度與高效的內部討論中碰撞融合，最終形成更堅韌、更適配市場的投資策略。

華安基金科技聯盟：產業基因驅動

華安基金科技聯盟的人才結構頗具特色：

一方面，團隊吸納了來自臺積電、華為等企業的產業背景人員，具備一線實踐經驗；另一方面，集結了計算機、電子、生物工程等領域的研究人員，擁有科研能力與前瞻視野；同時，團隊中亦有在資本市場長期從業的投研人員，熟悉投資邏輯與市場節奏。

多元人才的結合，使團隊在產業認知、技術理解與投資執行方面形成互補，有助于把握科技創新相關的投資機會。

在華安基金科技聯盟看來，“新質生產力”不僅在TMT，還包括制造方法和工藝的創新，以及機器人平臺給制造業的賦能。AI技術串聯起的也不僅是單個行業，還覆蓋對未來商業的賦能，例如醫藥技術的突破、機器人大腦小腦的創新，這些都與底層技術突破有著密切的聯系。而由跨學科復合型人才匯聚起的華安科技投研團隊，其研究領域以創新為主軸，以技術為突破，在不同生態領域里都可以找到投資范式，做到科技全產業鏈覆蓋。

華安基金科技聯盟團隊成員覆蓋芯片、電子、機器人、AI醫療、生物醫藥等多個領域，其中包括胡宜斌、欒超、桑翔宇、劉暢暢、金拓、許瀚天、熊哲穎、馬丁等績優基金經理。
2015年，胡宜斌從科技企業走進華安基金投研團隊，他對硬件軟件都非常熟悉，當年由他接手管理的華安媒體互聯網混合基金，數年后深受投資者的喜愛。

欒超擅長成長股投資，擁有12年證券從業經驗，超8年證券投資經驗，他構建了一套宏觀大類資產擇時、行業景氣度比較、兼顧公司成長性發掘的投資框架，追求在捕捉科技股“紅利”的同時，為投資者打造舒適的投資體感。

從清華大學畢業后即加入華安基金的劉暢暢，早年研究員時期曾深入跟蹤機械、鋼鐵等周期性行業，對高端制造非常熟悉。當AI賦能機器人技術之后，劉暢暢也快速把握住從制造業底層穿透整個新技術爆發的投資機會。

馬丁是電子工程系的光學博士，研究覆蓋光學工程、信號處理、微納器件等領域。他從Ai賦能視覺、光學的技術疊加入手，著力專攻電子、計算機和通信領域。

華安基金醫藥軍團：深耕全球醫藥價值

2015至2025年，中國創新藥行業用第一個十年完成了“從無到有”的跨越，實現產業升級的關鍵飛躍——中國創新藥企業從代工生產模式轉向全球自主研發，在國際醫藥市場的話語權逐步提升，也隨之在資本市場迎來價值重估的契機。

創新藥領域的投資難度不容忽視：醫藥行業本身研究壁壘高，創新藥企業的技術迭代、臨床進展、政策影響等變量更增加了研判復雜度。對基金經理而言，不僅需要深入研究才能完成企業估值與定價，想要構建穿越周期的致勝組合，更離不開深厚的產業認知與投研功力。

華安基金醫藥軍團憑借多元化產品矩陣滿足不同需求，匯聚產業專家，以科技投資思維構建研究體系。這套體系如同一套精密的作戰方案，使其既能在創新藥爆發的風口精準擒獲阿爾法收益，又能靈活運用跨市場、跨資產的配置策略，有效構筑防線，抵御市場波動。

其中，基金經理劉瀟擁有14年醫藥投研經驗，歷經多輪行業周期考驗，注重醫藥行業整體趨勢和各子行業的產業脈絡，結合對于經濟和政策的理解，順應產業邏輯下精選子行業并持續跟蹤，子行業多領域布局，重點長期專注醫藥行業中科技創新與消費升級兩條主線。其組合偏成長風格，選股立足長期、重點關注公司的核心競爭力、注重估值和交易的動態調整。

新銳基金經理桑翔宇擁有生物工程+經濟學復合背景，曾有8年研究員經驗，研究覆蓋醫藥16個子行業全領域研究，尤其擅長醫療服務、中藥、器械、創新藥等領域的個股挖掘，對行業貝塔與阿爾法均有較為深刻的理解和認識。

從行業判斷來看，華安基金醫藥軍團認為今年中國創新藥產業迎來了三端共振，首先是政策端醫保局給予了創新藥重要支持，首發定價松綁、現金回款改善；其次，供給端中國在ADC、雙抗等領域逐步實現了對于歐美的彎道超車，海外MNC蜂擁而至搶購中國資產；最后，報表端多數龍頭企業迎來盈虧平衡拐點，高收入增速未來會確定性帶動利潤端加速提升。展望后市，創新藥仍處于產業加速向上的周期。

為持續把握行業機遇，團隊以“政策+技術+全球化”三維框架為錨，既能在創新藥爆發期捕捉阿爾法收益，亦能通過跨市場、跨資產配置抵御波動。桑翔宇的預期差挖掘、劉瀟的消費、醫藥融合、倪斌的精細化管理，共同構成了差異化的競爭力矩陣。這種攻守兼備的策略布局，使其成為機構與個人投資者布局醫藥長牛賽道的優質選擇。

華安基金新能源艦隊：捕捉新能源2.0機遇

當下，新能源行業正迎來政策支持與技術突破的雙重驅動，儲能、新能源汽車、光伏等多領域熱度持續攀升，新能源2.0時代的機遇已悄然開啟。在此背景下，華安基金新能源艦隊憑借團隊成員深厚的投研積淀，著力捕捉行業發展紅利。

從行業基本面來看，各細分領域亮點紛呈。

儲能行業政策目標明確，規劃至2027年新型儲能裝機超1.8億千瓦，直接投資將達2500億元。當前儲能需求端高增，疊加海外訂單放量，產業鏈價格企穩回升，企業盈利預期持續向好。

新能源汽車領域滲透率不斷突破，車網互動與智能化升級步伐加快。政策層面推動換電技術與低溫電池應用，鈉離子電池量產進程明確，續航能力突破500公里，計劃2026年批量供貨，為行業發展注入新動能。

光伏行業價格反內卷成效顯著，多晶硅n型料均價環比上漲，產業鏈價格修復邏輯持續強化；風電設備中標價回升，行業自律公約推動盈利拐點臨近；核電裝機預測連續上調，國際機構預計2050年全球核電容量或達當前2.6倍。

技術創新更是為新能源2.0時代添薪加柴，全固態電池研發進展提速，低空應用與機器人領域有望成為商業化突破口，進一步打開行業增長空間。

面對新能源2.0時代的機遇，華安基金新能源艦隊的核心成員各展所長。

熊哲穎擁有14年機械、新能源投研經歷，超過3年的基金管理經驗，在新能源行業萌芽階段便介入研究，形成了成熟的投資框架。她的投資能力圈覆蓋高端制造+AI下游，在新能源、汽車智能化等領域具有深厚投資經驗的沉淀，同時在AI相關的計算機、機器人、端側智能體等方面具備投研積累。

陳泉宏擁有10年行業研究員經驗，管理基金已超2年，在研究員期間重點覆蓋新能源、有色、汽車研究，聚焦新能源全產業鏈，且經歷完整新能源行業成長周期。他具有清晰的中觀思路，擅于把握未來3-5年較高增速的行業。

蔣璆擔任公募基金經理已超10年，他擅長GARP策略，偏好精選高景氣賽道中估值合理的好公司，在構建組合時注重戰略布局和戰術機會的有機結合，在長期戰略性配置中主要選擇成長行業中的領跑型公司，中短期戰術性機會則聚焦成熟行業中的進取型公司。

結語

展望未來，隨著科技創新、能源轉型、醫藥出海等時代機遇的深化，華安基金主動權益團隊的體系化優勢或將進一步凸顯。

其“老中青”梯隊可持續覆蓋不同周期的投資機會，垂直投研體系能快速響應產業趨勢變化，方法論復用機制則保障了策略的穩定性與可復制性。這種以體系為核心的投研模式，為應對市場風格切換提供了相應支撐，也為踐行長期投資理念奠定了基礎。

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風險提示：基金有風險，投資需謹慎。