2013年8月8日，由二十一世紀傳媒、21世紀網主辦的“中國基金領袖峰會·2013年中國基金行業投資者關系評選”在東莞觀瀾湖高爾夫球會舉行。此次峰會邀請了來自十多家基金公司的高管就“互聯網金融時代，基金行業發展新機遇”、“2013年下半年資本市場投資機會探討”等話題展開圓桌對話。

　　第一場圓桌論壇主題為：互聯網金融時代，基金發展的新機遇，21世紀網執行總編輯周斌，鵬華基金總經理鄧召明先生，天弘基金副總經理周曉明先生，國泰基金 副總經理周向勇先生，華安基金副總裁秦軍先生，華夏基金副總經理吳志軍先生，以及匯添富基金副總經理陳燦輝先生進行了圓桌對話。

　　以下是華安基金副總裁秦軍發言：

　　秦軍：互聯網的概念，我覺得是逐步來的，這樣多年，基本的模式都是每家公司不超過5%，我們調研過，電子商務在整個公司中超過5%的時候沒有，讓我們怎樣投入，是一個瓶頸。天弘基金周曉明的做法給了我們一個啟示，我們以前也做過類似的貨幣通的等等，也是有很好的效果，包括我們也搞了貨幣支付，但是這一扇門的打開，天弘基金讓我們眼前一亮，我們去騰訊，去阿里巴巴“朝圣”，看到了這個前景，無論是產品還是服務方面，一定要跟上這樣的步伐。

　　我忽然感覺，直銷和代銷的區別已經開始不這樣明顯了，過去基金公司的開始做的叫直銷加代銷，后來叫機構加直銷，而后來天弘基金的直銷，究竟是直銷還是代銷，我想不用介意，我想未來我們基金公司真的需要關注做投資，做好我們的服務，做好給投資者提供更好的產品和業績。

　　這樣多年來，我們不斷推銷，不斷賣，可能未來我們發展的軌跡要發生這樣的改變。所以，這樣其實對我們內部組織架構也提出了挑戰，我們是不是需要設立這樣的部門，我想是不是往產品，往后端服務投資顧問這些提供了挑戰。

　　周斌：可以把一部分的銷售外包，你說的是實際目前的結構不會有太大變化？

　　秦軍：我們看到了可以和客戶做到另外一種形式的類似代銷執行的直銷工作，讓我們感覺到需要提供很大的支持做好這樣的工作，我想支付寶也好，騰訊也好，甚至我們和京東也好，都在做這樣的事，未來大家應該是已經感受到了。