一個公司要可持續發展，關鍵在于注重社會責任。對于公募基金業而言，應該恪守它的信托原則，善待每一位投資人，并盡力保護投資人利益。進入2008年后，A股市場一度步入了單邊下跌的通道中。在這樣的市場環境中，我們一直堅信，投資業績重于規模，需善待每一個投資者。

　　事實上，在2007年滬指接近6000點高位時，華安先后暫停了旗下數只開放式股票型基金的申購業務。這在某種程度上，避免了一些沒有明確投資目標的投資者，尤其是新投資者因簡單“跟風”、盲目投資造成的風險。

　　對于2008年的市場，目前投資人普遍形成了看淡的預期，很多基金公司已準備“過冬”。那么，假設熊市再度來臨并持續，中國的基金行業會否面臨洗牌呢？我認為洗牌現象肯定會有。隨著市場形勢的轉化，基金公司如果沒有很好的發展戰略，或許將被這個殘酷的市場所淘汰。

　　但是，目前而言，作為資本市場的參與者之一，基金業無疑是市場化程度相對較高的一個行業。在過去的十年間，這一行業經歷了風風雨雨，也度過了異常殘酷而漫長的上一輪熊市。

　　通過品牌建設，以區別于競爭對手。在這一仍處同質化競爭的行業，實現差異化。經過了去年的大發展后，各家公司或多或少都得到了長足的發展。而今年的市場并不容易，大家都期望通過精細化管理，樹立品牌形象，并提供增值服務。

　　過去的10年里，國內的基金業還處于單一的產品戰略階段，大家都是注重規模，產品差異也不大。我相信，在不遠的將來，基金業的差異化競爭將不可逆轉，各公司因戰略不同而導致的差異也會增大。

　　對于華安而言，華安基金多年來確立了“以誠信為本、以客戶利益為目標、以客戶需求為導向”的基本原則。在公司成立十周年之際，華安基金完成了全面的品牌定位，推出了“銳智伙伴”的全新品牌定位，倡導伙伴文化，提出以睿智創造價值，以坦誠贏得信任的承諾；華安立志和投資者互為伙伴，攜手發展，“智誠相伴”。