市場暴跌了，手機響個不停，朋友們不斷打電話來，傾訴著恐懼、失望，也宣泄著憤怒。這是有朋友不好的地方，弄得自己也莫名其妙地悲觀起來；有朋友唯一好的地方就是，當你有話要說的時候，能夠有地方說一說。

      但對于“大盤跌到多少點”之類的話題，實在不感興趣。說實話，也沒想過，要跌多少天，還跌多少點？但咱知道中國未來的十年是黃金十年，這個話現在說比較合適了。咱們能夠做的就是：堅持。

      如果我們生在康熙初年，從康熙執政到乾隆時代，正經是“康乾盛世”，可是康熙朝會趕上什么呢？康熙剛剛當上CEO，就趕上鰲拜專政，于是除鰲拜，重建公司治理結構；后來是吳三桂等三藩作亂，其間還夾雜著察哈爾王子的叛亂，面對激烈的市場競爭，康熙毅然平叛；其后是收復臺灣，奪回一度失去的市場；后來黃河泛濫，再鬧蝗災，行業周期的低谷來了；然后是與北方沙俄的軍事斗爭。康熙當政六十年，橫壟地拉車，一步一個坎，年年兵燹，歲歲天災?？删褪沁@樣，中國的版圖在不斷地完整起來，國力也強盛起來，康熙朝的牛市就是這樣跌跌撞撞地走過來的。

      巴菲特在美國投資也不容易：1929年大危機、珍珠港被炸、二戰、朝鮮戰爭、越南戰爭、古巴導彈危機、石油危機……漸漸好起來了，就趕上1987年大蹦極，一天之內道瓊斯工業指數跌了22%；后來又是9·11，這不，次級債又來了。

      大牛市就是這么過來的。想想看，事兒太多，如果真的關心根本忙不過來。加息、存款準備金率，每年折騰幾十次，CPI和PPI先后公布，每月一次，一年24次，其間再加上高官講話、學者闡述、外資言論、貿易摩擦，咱們實在忙不過來。

      咱們能做什么呢？堅持。

      曾學過一首中國古曲“蘇武牧羊”：

      蘇武留胡節不辱，雪地又冰天，苦忍十九年；渴飲雪，饑吞氈，牧羊北海邊。心存漢社稷，旄落猶未還。歷盡難中難，心如鐵石堅。夜在塞上時聽笳聲入耳痛心酸！

      轉眼北風吹，雁群漢關飛。白發娘，望兒歸，紅妝守空帷。三更同入夢，兩地誰夢誰？?？菔譅€，大節不稍虧。終教匈奴心驚膽喪共服漢德威！

      蘇武，作為大漢使節，出使匈奴，被匈奴扣留。匈奴說“等公羊生下小羊崽你再回大漢朝吧”。十九年，一個人牧羊在茫茫草原上，饑寒、艱苦、無奈、屈辱、絕望、孤獨，十九年后僥幸回到大漢的蘇武已經是白發蒼蒼，老母早辭世，妻子已另嫁……

      蘇武不知道自己能不能回國，不知道自己還能不能與老母妻小團聚，陪伴他的只有那支節旄，相當于國家主權的節旄，大概和國旗差不多。

      就這樣，十九年！

      即使被套牢了，咱們還是能夠回去的，回到6000點，甚至10000點，只是需要時間。也許在6124點逃離的人會沾沾自喜，但可能也因此染上“一定要抄底”的潔癖，或許會與更大的牛市擦肩而過；6124點順利出逃的人，毫無疑問贏了一次；6124點堅持十年的人會贏多少呢？

      我們比蘇武強，我們知道我們會回去，也許我們會被放逐在3000-4000點之間，多長時間呢？一兩個月、半年、一年、最長超不過三年吧？

      如果在希望中還不能堅守著信念（不一定是堅守陣地），那將會與未來的秋收失之交臂，到時候只能眼睜睜地看著別人收麥子了。

      還想起了諸葛亮，抱著膝蓋吟風弄月，靜靜地觀察著市場的變化，準備買股票，買誰呢？劉表、張魯、袁術、袁紹顯然是垃圾股；曹操、孫權雖然是績優股，但成長性已經不大，且其中的機構太多。曹操手下謀士如云、戰將如雨，諸葛亮去了，也就是錦上添花，又多了個跟莊的；孫權身邊都是親戚朋友鄉黨，如周瑜“外托君臣之義，內結骨肉之恩”，諸葛亮去了也沾不上邊兒，最多是個幫莊的；唔，劉皇叔是個成長股，還有關、張、趙云等市場開發猛將，只是在戰略規劃上還差得遠，于是一篇“隆中對”的戰略規劃放到劉皇叔的班臺上，劉皇叔便把劍印兵符給了諸葛亮，諸葛亮成了CEO，他終于找到了自己坐莊的機會。

      回眸看看市場，某銀行總市值已經跌到了不到六百億人民幣，也就是八十多億美元，我們知道花旗、美林三季度的虧損都是百億美元左右，人家的牛肉燒餅掉了一小塊牛肉，這一小塊牛肉居然就是我們一個銀行的總市值。偉大的企業都跌下來了，曾經高高在上，當時不敢買，但如果永遠對下跌熟視無睹，將與未來更大的牛市失之交臂。

      至于其它，就是時間。本來，一切都是由時間來實現的。