“貨幣市場基金順利推出基本上不存在什么問題，我今天來北京只是向證監會解釋一個小問題?！?SPAN lang=EN-US>10月13日，招商基金總經理成保良向記者解釋北京之行的原因，“主要是在所報方案中，招商基金和華安基金在估值問題上選用的會計準則不同?！?o:p>

    “最后一小步”，成保良用此來形容貨幣市場基金箭在弦上之態，同時，記者也了解到，招商方面有關貨幣基金的宣傳資料已經準備就緒，“現在萬事俱備，就等著一聲令下了，”招商北京總部副總經理茅云江說。

    同樣的，貨幣基金另一先行者——華安基金公司也在緊鑼密鼓地籌劃著貨幣基金出世，9月底，華安基金公司總經理韓方河對記者表示：“爭取10月底拿到批文?！?

    另外，從內部傳出的一個重要信息是，這兩天證監會將組織一個小型研討會，將就貨幣市場基金的一些監管規則和運行細則進行討論，“估計是對《貨幣市場基金管理暫行規定》征求意見稿作最后的修訂。”該內部人士分析，“如果不出意外，其應該在第一只貨幣基金問世前出爐?！?

管轄權塵埃落定

    此前，不僅僅各家基金公司紛紛相中貨幣市場基金，商業銀行也頻頻參與到爭奪第一只貨幣市場基金的戰斗中來。

    今年5月，南京市商業銀行與江蘇省內其他10家商業銀行共同發起成立了銀行間債券市場資金聯合投資項目，7月初，又與杭州市商業銀行、大連市商業銀行、貴陽市商業銀行、武漢市商業銀行和深圳市商業銀行等6家銀行進行跨區合作，共同發起設立了銀行間債券市場資金聯合投資項目，形成了準貨幣市場基金的雛形。據南商行透露：他們還想向個人投資者推出真正意義上的基金產品。

    并且，商業銀行還認為：由證券投資基金管理公司發起貨幣市場基金，在投資對象的選擇上勢必受到限制，由商業銀行發起貨幣市場基金則不存在這一問題，所以與基金公司相比，銀行更有優勢。

    商業銀行的沖動緣于對管理層思路的理解。9月中旬，中國人民銀行貨幣政策司副司長穆懷朋透露：央行今后將會重點發展貨幣市場基金。之后，央行行長周小川也提及到發展貨幣市場基金的思路。

    基金公司認為，央行大力推貨幣市場基金是為了吸引眾多小額投資人的閑錢，把整個貨幣市場基金的參與者人數做大，提高其流動性，使利率水平更加真實。但銀行做貨幣市場基金有混業之嫌，而對于基金公司來說，貨幣市場基金就是題中應有之義。據了解，目前基金已經被允許投資短期國債、央行票據、回購等貨幣市場工具。一旦票據市場完全對基金開放，那么基金投資貨幣市場將不受到限制。

    從這方面延伸開去，貨幣市場基金歸證監會監管將順理成章?！把胄袘搶鹜顿Y的對象進行監控，而不是對基金進行監管?！比A安的人士表示。招商基金人士也有類似的看法，“最終應該歸證監會監管，當然，為了取得協調，貨幣市場基金產品可能也需要報央行備案。”

誰將是第一

    “其實我們在去年下半年就開始研發貨幣市場基金?！比A安公司副總經理尚健博士告訴記者。與華安類似，招商有關貨幣市場基金的醞釀和構想也是始自去年，“產品的開發在我們公司開始籌備的時候就已經開始了，并且我們是第一個主動與外方合作的公司?！闭猩痰某杀Ａ冀忉?，“因為外方的經驗豐富一些?！?

    表面上，招商和華安方面都沒有表明他們對于喝到貨幣市場基金“頭啖湯”的迫切之心，因為“最終的決策權還在證監會?！钡较吕?，兩家公司卻在暗自較勁，都想摘取貨幣市場基金的桂冠。

    作為第一家合資基金，招商基金目前風頭正健。2002年10月，當國泰君安和德國安聯集團合資的國聯安基金獲準籌建時，一時成為市場“翹楚”，以為合資基金第一家將毫無懸念。沒想到招商基金黑馬殺出，不僅拿得第一只合資基金的開業批文，而且迅速推出傘形基金，還第一次將貨幣市場基金列到傘形系列里，并取得45億的發行規模。

    “對于貨幣市場基金產品的設計，甚至包括一些市場規范的制定，招商基金公司從一開始就積極與各方配合，參與其中?！闭猩袒鸪杀Ａ急硎?。對于為什么去年招商系列報了4只只被批準3只，招商的解釋是，管理層認為貨幣市場基金產品需要論證，為了及時發行基金，招商基金不得不將貨幣基金產品從招商系列基金里面暫時剔除出去。

    8月底，招商基金主辦了“貨幣市場基金高級研討會”，“當時，央行、證監會、各家銀行等人士都發表意見，就國內目前推行貨幣市場基金的必要性、可行性及運作實務等方面進行了深入探討。取得十分好的效果，”招商人士表示， 9月初，證監會《貨幣市場基金管理暫行規定》征求意見稿就下發到了各個基金公司據悉，此次征求意見稿里面很多內容都是借鑒招商基金當初上報的產品。

    9月23日，證監會基金部專家評審會評審了招商、華安、泰信等幾家基金公司的貨幣市場基金產品?！叭绻軌蛟?0月底被批準，招商將又拿到一個第一，第一個一年之內兩次發行開放式基金的公司?！绷硗庖患夜臼制G羨。

華安的沖動

    面對招商咄咄逼人的攻勢，華安公司顯然不甘心屈居其后。作為中國第一家基金公司，華安的總經理韓方河習慣于去收集各種“第一”，曾經有人以五個“第一”來形容他：籌建了中國基金市場上第一個基金公司、是第一家管理多基金的基金公司、發行了第一只開放式基金、發行了第一只指數基金、第一家實行華安特快。對此，韓認為，“基金公司一定要敢于創新，哪怕為此付出點成本。

    韓方河的底氣來自于華安旗下各只業績的支撐，從1998年到2002年，華安一直堅持“波段操作、積極介入、精選個股、長期持有”的投資理念，基金業績位于各家基金公司之首，但在2002年下半年卻遭到來自社保和市場的不斷質疑。

    2002年12月，社?；鹞欣碡斎嗽u選結果公布，一向被業內看好的華安意外落選，對此，市場還質疑社保理事會，為華安鳴不平。緊接著，華安和摩根富林明談了兩年多的合資基金在2003年初無果而終。如果說以上兩個事件尚不能讓華安傷筋動骨的話，2003年6月發生的4位基金經理人集體掛冠辭職的事件讓華安大傷元氣。韓方河自己也承認：“2003年是華安比較低調的一年?！?o:p>

    “今年我們還沒有發行一只新的開放式基金，主要進行制度改革，完善公司治理結構?！表n解釋華安低調的原因。而市場多認為華安遭遇了成立五年來最大的困境?！叭绻軌虬l行第一只貨幣市場基金，對華安來說將是個重振雄風的契機?！谝弧鳛橐粋€概念，對華安來說意義重于產品本身?！? 業內人士分析。